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查问题、抓落实、补短板、促提升——鑫祥印业召开2022年第二季度员工大会

发布时间:2024-05-07

2022年7月15日下午,鑫祥印业顺利召开了2022年第二季度员工大会。本次会议以查问题、抓落实、补短板、促提升为主题,主要围绕物料、质量、生产、行政、安全等工作有序开展。公司董事长及党支部、行政部生产部、质管部、物控部等各部门领导出席了本次会议,会议由行政副总主持。


部门工作汇报

会上,各部门负责人对第二季度工作内容进行了总结汇报。大家对第二季度工作中存在的突出问题进行了通报,认真剖析了问题产生的原因,并针对问题提出了解决方案。通过查找问题来狠抓落实、补足短板,促使公司第三季度各项工作成效能够得到有力提升。

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首先,由物控部总监对公司第二季度在原辅材料采购、领用、仓储等工作做汇报。通过一系列数据的分析,反映了公司第二季度在物控工作上整体形势良好向上。随后,吴总监还就下一步物控管理工作的优化调整,尤其是原材料采购与使用、仓储管理等方面的优化改进工作提出了意见和建议。

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随后,质管部总监向与会人员汇报了第二季度各车间质量管理工作情况。第二季度公司质量工作平稳可控,与去年同期相比,质量问题的发生的占比数量和造成的经济损失都有了较大幅度的下降。但是,在一些基础性工作中,还存在少部分因责任意识欠缺而导致质量问题发生的现象。他希望各车间人员能够进一步提高质量意识、责任意识,严格把关,力争第三季度质量问题发生率能够得到进一步降低。

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会上,生产部副总肯定了公司第二季度各生产车间生产工作所取得的成绩,对各车间涌现出的员工优秀事迹进行了表扬。同时,他也指出了生产中存在一些薄弱环节。他希望在第三季度,各车间能够继续保持充足的干劲,以更加积极主动的态度和高度的责任感,团结一心向全年的生产目标发起攻势。

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行政副总就第二季度公司行政管理、人力资源等主要工作做了汇报。他回顾了第二季度公司在企业宣传、人才招聘、资质评审、规章制度执行、日常检查考核、企业文化建设等方面工作。通过第二季度乃至上半年行政人事部各项工作的逐步落实,进一步巩固和完善了公司的管理体系,有效提高了公司行政办公效率。随后,他还对第三季度的行政人事、绩效考核、文化建设、人才培养、数字化车间改造等重点工作做了具体部署。WeChat831857c2422ad97b4a868c39a4cd73ee.jpg

公司党支部书记兼工会主席对第二季度党建、工会、安全生产、后勤服务、卫生防疫等工作做了汇报。他要求各党员、工会代表要深刻领会有关会议精神,积极参与公司党建、工会工作,认真履行党员、工会代表义务。各职工在夏季高温酷暑天气里,要时刻紧绷安全生产这根弦,严格遵守各项安全规章制度,同时做好疫情防控工作,确保公司各项工作安全平稳有序运转。

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会议最后,公司董事长对第二季度各部门的工作做了总结性点评。他对各部门在第二季度所取得的成绩给予了充分肯定,也向公司全体员工为公司的付出表示衷心的感谢。在肯定成绩的同时,他也深刻指出了公司目前在设备保养、质量管理工作上存在的一些不足。

他要求各部门车间要继续加强管理,不断完善行政、生产两大工作体系,梳理好各项制度,进一步巩固发展好公司规范化、标准化生产办公模式,以饱满的精神投入到第三季度的各项工作中去。

同时,他要求进一步加强公司的企业文化建设,通过开展不同形式的文化活动,持续灌输企业文化理念,逐步形成具有鑫祥特色的企业文化,为公司发展注入精神动力,提升公司软实力。

与会人员认真听取会议内容



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