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乘势而上启新程,接续奋斗谱新篇——鑫祥印业2026年第一季度员工大会圆满召开

发布时间:2026-04-17

  4月15日下午,鑫祥印业全体同仁齐聚一堂,隆重召开2026年第一季度员工大会。这不仅是一次对年初部署落实情况的阶段性检阅,更是一次再动员、再出发的聚力盛会。

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  公司高层领导、各部门及车间负责人、全体一线员工共同出席会议,回顾一季度奋斗足迹,研判当前形势,部署下一阶段重点工作,以实干之姿续写高质量发展新篇章。

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  市场部率先亮出“成绩单”:开年以来,市场团队以“开局即决战”的锐气,深入落实年度大会提出的“聚焦市场攻坚”战略。一季度整体业务量实现稳步增长,尤为亮眼的是,精品礼盒订单呈现良好发展态势,成为拉动业绩提升的重要增长极。多款为高端客户定制的精品礼盒产品获得市场高度认可,不仅带动了单值提升,更有效增强了客户粘性与品牌美誉度。业务结构的持续优化,为公司全年目标达成奠定了坚实基础。

  生产部围绕年度“精益与智能双轮驱动”部署,汇报了一季度精益化生产推进成果:通过优化设备调度机制、加强预防性维护保养,主要生产设备综合利用率得到有效提升。同时,生产部持续强化人员队伍建设,组织开展岗位技能培训。设备效能的充分释放与人员素质的稳步提升,为产能爬坡和订单交付提供了有力保障。
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  质管部重点阐述了一季度质量管理的理念转变:部门工作正从生产一线的质量把控,回归到体系化、系统化建设本身。通过构建质量目标体系、优化标准作业流程、完善过程监控机制,推动质量管理从“被动检验”向“主动预防”、从“事后把关”向“过程管控”转变。质量责任逐级分解,闭环管理机制落地,质量管理真正贯穿设计、采购、生产、交付全链条,为后续体系优化升级奠定了坚实基础。

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  行政人事部从人事、行政两大方面作专题汇报。人事方面,一季度重点推进人员招聘与队伍建设工作,通过持续性、全天候设点招聘和多渠道招聘,第一时间满足生产人员岗位需求,有效缓解了生产一线及技术岗位的人员缺口;同时组织开展员工培训,提升了在岗人员的专业技能与综合素质。

  行政方面,着力强化ERP系统管理与应用,提升了数据流转效率与准确性;同步加强工作组织纪律建设,修订完善员工行为规范制度,开展专项检查,员工组织纪律执行情况明显改善。人事与行政双线并进,为公司高效运转提供了有力保障。

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  安全办公室围绕后勤基础设施与安全管理两个维度作专题汇报。后勤基础设施方面,一季度重点推进了新员工安全教育培训、员工职业健康体检、食堂地面改造、技术研发中心办公场所改造等工作。安全管理方面,持续强化生产安全巡查、住宿安全管控及交通安全宣导,多措并举、齐抓共管,为公司稳健运营和员工安心工作提供了坚实有力的后方保障。

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  各部门汇报结束后,公司董事长作总结讲话。他指出,一季度成绩的取得,充分证明了2025年度年终总结大会制定的战略方向是正确的、工作部署是务实的、全体员工的执行力是过硬的。

  他强调,二季度是全年承上启下的关键时期,要继续坚持“以安全生产为前提、以市场拓展为核心、以提升效益为目标、以保障质量为重点”的工作主线,在一季度“开门红”的基础上,乘势而上、再接再厉,确保时间过半、任务过半。
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  董事长号召全体鑫祥人:以年度表彰的榜样为镜,以一季度开局的气势为帆,继续保持“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,在2026年的新征程上,人人争当主角,个个勇立新功,共同书写鑫祥印业更加精彩的奋斗华章!

  大会在全体同仁热烈的掌声中圆满落幕。征程万里,奋斗以成。鑫祥人,正出发!





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